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Programa de Desarrollo Sostenible para las Familias Productoras de Café en Nariño
La Organización Internacional para las Migraciones como resultado de la Alianza Público Privada generada entre la Embajada de los Países Bajos y la multinacional del café Starbucks Co. con su socio comercial en Colombia Empresas de Nariño Ltda. logró la creación e implementación del Programa de Desarrollo Sostenible para las Familias Productoras de Café en Nariño, estrategia enfocada en la generación de desarrollo sostenible a nivel social, económico y ambiental que,  prevenga la migración y proteja a 1.160 familias caficultoras del norte de Nariño que se encuentran en riesgo de desplazamiento forzado por el conflicto armado, los cultivos ilícitos y la falta de oportunidades económicas y sociales en la región.
 
El Programa se desarrollo en 10 municipios cafeteros durante un periodo de 30 meses, en el que, gracias a la presencia de un equipo multidisciplinario propio ubicado en la zona del proyecto y al trabajo conjunto con el socio privado del proyecto (Empresas de Nariño), OIM aseguró la ejecución y cumplimiento de las actividades, resultados y objetivos planteados por la intervención.
 
De igual forma el Programa logró la articulación y participación de socios públicos y sociedad civil (Gobernación de Nariño, Incoder, Universidad de Nariño, Alcaldías Municipales, Fundación Carcafé, Computer AID, Microsoft, entre otros) de manera activa en el desarrollo y cumplimiento de los objetivos del Programa.
Componentes

El desarrollo de las actividades del Programa se fundamentó en la estructuración de un modelo de cadena de valor en la cuál los caficultores al formalizar su producción (a través de la creación de asociaciones de caficultores) son involucrados activamente en la cadena de suministro de cafés excelsos. Este mecanismo articula el sector rural cafetero con el industrial a través de una estrategia gana-gana que asegura el suministro continuo de café de calidad al exportador y por otra parte garantiza la compra continua y a precios preferenciales a las asociaciones de caficultores constituidas con apoyo del programa; promoviendo de esta forma el desarrollo de la caficultora Nariñense en el corto, mediano y largo plazo.

Este tipo de estructura del proyecto promueve en el departamento de Nariño una nueva dinámica económica para el sector cafetero de esta zona, ya que gracias a la formalización de la producción del pequeño productor se elimina la intermediación en el proceso de comercialización del café pergamino seco (CPS).

Resultados

Los principales resultados del Programa se resumen a continuación:

  • Más de 25 asociaciones de caficultores creadas (más de 1.000 socios activos).Cerca de 1.500.000 de Kg de café comercializados a precios preferenciales entre las asociaciones creadas por el Programa y ENA durante las cosechas 2006-2007, representadas en más de COP 6.000.000.000.
  • Obras de infraestructura productiva y social realizadas a 1.160 familias cafeteras que representan 45.649 metros cuadrados construidos.
  • 5 microcuencas reforestadas y más de 10.000 árboles de guadua sembrados.
  • 450 computadores instalados en 54 escuelas ubicadas en el área de influencia del proyecto.
  • Se realizó la donación de 145 licencias de sofware (Microsoft Studen) entre 49 de las escuelas beneficiadas del Programa. 
  • Se capacitaron 85 docentes de las escuelas rurales en tecnologías de la información y en el software educativo Microsoft Student.
  • Más de 1.200 horas de formación dictadas a través de 276 talleres en Atención Psicosocial, Asociatividad y Desarrollo Empresarial, Prácticas Agro-ecológicas y Manejo de Residuos del Café, Legalización de Predios y Huerta Casera, cubriendo el 100% de la población objetivo del Programa.
  • Se dictaron talleres en educación ambiental a más de 2.800 niños.
  • Se adelantaron los trámites de legalización de 220 predios de beneficiarios del programa.
  • Se entregaron 1.160 tanques para almacenamiento de agua (1 por cada beneficiario del programa).
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